11月13日16点,临沂市吏从医用影视公司组织召开会议,公司总经理:孟瑞;副总经理:堤义光及车间主任:吴连生、理想不远、钟景辉、紫琼等相关人员等参会。
集中学习之后,丁毅就贯彻落实学习内容提出五个方面的要求。通过一系列变革突破举措的有力实施,公司管理体制机制在构建管控模式、理清管理权责、绩效考核评价、干部任用管理、薪酬分配制度等五个方面发生了深刻转变□机关机构改革顺应了新时代高质量发展的深刻变革,是发展历史上的一件大事,不可能一蹴而就,也不会一劳永逸。。
据了解,沿着参观通道徐发成认真观看了钢坯加热、车轮轧制、车轮热处理等工序,并不时询问生产线的生产流程、工艺技术等情况。聚焦钢铁主业,探索谋划一总部多基地运营模式、全面实施集中一贯制管理模式、承接推行商业计划书经营模式,提高组织效率,强化风险防范。